潜水简报:

 

折扣零售商Big Lots详述了其长期目标，称未来几年将开设500家甚至更多的网店。

 

根据一份投资者报告，这家零售商计划在2022年净增开50多家新店，之后每年增开80多家。

 

这些新门店，连同提高商品销售效率和发展电子商务的举措，旨在将沃尔玛的长期销售额提高到80亿至100亿美元。蓝冠测速报告

 

潜水的见解:

 

折扣店基本上错过了实体店削减开支的备忘录。经过多年的破产、商店关闭、商场挣扎和电子商务引发的“零售末日”的讨论，减价商店、一元店和其他商店稳步扩大了在美国的存在

 

类似于TJX Cos.等低价零售商。大卖场(Big Lots)依靠“寻宝”的零售方式，将消费者吸引到其门店，并吸引他们再次光顾，寻找特价商品和惊喜。

 

与这些公司不同，Big Lots拥有广泛的类别分类，包括食品和消耗品(占其销售额的约四分之一)，以及家具、家居用品、服装、电子产品和季节性产品。

 

另外，Big Lots也不像那些低价零售商，它的目标是强调数字化和全方位的增长。根据该公司最近的报告，其电子商务渗透率超过5%。这一比例远低于一些零售商，但超过了Burlington等低价零售商，后者大约两年前关闭了其电子商务业务。

 

这种对电子商务革命的相对冷漠可以用经济学来解释，也可以用简单的缺乏必要性来解释。考虑到近年来折价商店的销售持续而显著的增长——尤其是受到了疫情的影响——很明显，他们的顾客仍然会去实体店买东西，买东西，寻宝。

 

未来，Big Lots希望将其电子商务部门转变为一个10亿美元的销售渠道，目标是实现10%至15%的数字渗透率。但在经历了10年店面数量持平后，该公司计划增开数百家新店，这表明实体店对这家零售商的重要性丝毫未减。该公司估计，门店的增长可能会增加20亿美元的销售额。

 

尽管Big Lots有长期的雄心，但近期也有几个挑战需要应对。自本月初以来,大卖场经验”流量和销售趋势的软化它认为,除了恶劣天气条件下,极大地推动了οCovid-19菌株的快速传播及其对消费者行为的影响,”该公司在一份新闻稿中说。因此，它预计公司业绩将低于预期，收益将受到打击。

 

除了最近COVID-19的激增，由乔·费尔德曼领导的Telsey咨询集团分析师在一份研究报告中表示，“供应链和货运压力显著上升，这可能会持续到2022年很长一段时间，以及消费者支出环境的不确定性，因为我们在22年上半年超过了美国政府的刺激计划。”

 

这家零售商公布第三季度营业和净亏损超过400万美元。去年12月，Big Lots首席执行官布鲁斯•索恩(Bruce Thorn)在与分析师的电话会议上指出，刺激措施的减弱、供应链的中断、通货膨胀和劳动力限制都对公司业绩产生了影响。