上个月，莱斯利·韦克斯纳宣布他将辞去公司首席执行官一职，他的公司从一个单一的商店发展成为一个全球性的零售集团，这标志着一个时代的结束——不仅仅是L品牌的时代，也是服装零售的时代。

 

近60年之前,瓦克斯纳后开设了自己的第一家店在家族企业工作——衣庄市中心的哥伦布,俄亥俄州,称为“莱斯利的”——这是不同于他父母的两个关键方面:它是在一个崭新的郊区的购物中心,它提供了今天我们称之为“策划”女性服装的选择,因此它的名字,“有限的”。

 

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在快时尚站稳脚跟之前，由于买家对潮流有着敏锐的眼光，加上运转良好的供应链，让商品一直令人兴奋和新鲜，韦克斯纳对特色服装的把握大受欢迎。随着Wexner用新概念和收购的方式发展公司，这家有限公司成为了“有限品牌”。

 

到1986年，《纽约时报》称他为“服装业的革命者”，他的天才不仅体现在他对零售和商业规划的想法上，还体现在当这些想法不再奏效时，他愿意放弃这些想法。他先是收购了Abercrombie & Fitch和Lane Bryant等品牌，然后根据它们的表现将其出售，甚至在它们陷入困境时放弃了自己的创意产品Limited和Limited Express(现在的Express)。

 

最新一笔交易是维多利亚的秘密(Victoria’s Secret)，随着Wexner宣布退出L Brands，该公司将大部分股权出售给私人股本公司Sycamore Partners。这家内衣品牌是该公司最后一家稳定的服装企业，在适应品味变化方面动作迟缓，其品牌在“我也是”(MeToo)时代已经落伍。这样一来，L Brands就不再是一家大型企业集团，甚至连服装零售商都不是，而是专注于旗下的Bath & Body个人护理业务，并可能告别了历史上最后一位“商业王子”。

 

 

L品牌时间表

 

1963

 

Wexner在俄亥俄州的哥伦布市金斯德购物中心开了他的第一家商店“The Limited”。

 

1969

 

该公司经营着五家门店，在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)上市，发行价为4.76万股，每股7.25美元。

 

1976

 

The Limited开了它的第100家店。

 

1978

 

该公司收购了位于波士顿的服装进口商和批发商Mast Industries。拥有供应商可以让它迅速调整自己的销售规划。

 

1980

 

该公司推出了第一家针对年轻女性的速递商店。

 

1982

 

Express成为公司的一个独立部门。

 

该公司以1亿美元现金收购大码服装品牌Lane Bryant，随后又收购了大码服装零售商Roaman's。

 

该公司还以100万美元的价格收购了旧金山的一家小型内衣零售商“维多利亚的秘密”(Victoria’s Secret)，后者经营着六家闺房风格的门店和一本产品目录。

 

该公司还在纽约证券交易所上市。

 

1985

 

该公司以“不到1000万美元”的价格收购了纽约高档服装零售商亨利·本德尔(Henri Bendel)，并计划将其单店扩张为一个全球品牌，以2.6亿美元的价格收购女装品牌勒纳(Lerner，即后来的纽约& Co.)。

 

 

1987

 

16家速递店提供男士速递商品，女孩子也有“限量供应”。

 

1988

 

L Brands收购了户外运动品牌Abercrombie & Fitch，后者是查尔斯•林德伯格(Charles Lindbergh) 1927年跨大西洋飞行的官方服装供应商。

 

1990

 

在快速商店销售了一些Bath & Body Works的个人护理用品后，该品牌在波士顿开设了自己的分店。

 

Express for Men有了自己的第一家店，并更名为“Structure”。

 

1991

 

美体小铺起诉Limited，称Bath & Body Works的品牌与英国个人护理品牌太相似，Limited同意做一些改变。

 

1992

 

Express拥有600家门店，销售额在前一年经济衰退期间达到了10亿美元。

 

1995

 

维多利亚的秘密举办了它的第一场时装秀，没有翅膀。

 

体育用品零售商嘉良的贸易公司被收购。

 

1996

 

Abercrombie & Fitch被剥离出来，成为一家上市公司，并计划进行扩张，以“利用其业务优势”，其中包括29家新店。该有限公司保留100%的股份所有权，其中一些后来以普通股的形式向公众出售。

 

1998

 

维密的“天使”有翅膀。

 

该品牌还被并入一个名为贴心美容公司(Intimate Beauty Corp.)的新实体，专注于其“独特的美容业务”。

 

1999

 

Abercrombie & Fitch的所有股票在纽约证券交易所交易。

 

该有限公司也从股份有限公司剥离出来，成为一家上市公司，并出售嘉良贸易有限公司(Galyan’s Trading Co.)的多数股权。

 

它的贴心品牌部门成立了White Barn蜡烛公司，现在是Bath & Body Works的一部分，在纽约的布莱恩特公园有一个“传统的谷仓饲养”。

 

2001

 

L Brands宣布有意寻求Lane Bryant公司的买家，并将其结构整合为Express Men 's。

 

L Brands公司以2.8亿美元现金和870万股Charming Shoppes普通股(价值5500万美元)的价格将Lane Bryant公司出售给Charming Shoppes公司。

 

2002

 

亲密品牌是有限的结合。

 

有限公司将名称改为有限品牌。

 

纽约公司被卖掉了。

 

2004

 

有限品牌公司将其在盖伦公司的剩余股份出售给迪克斯体育用品公司。

 

维多利亚的秘密推出了它的粉色内衣系列。

 

2007

 

有限品牌以6.28亿美元现金收购了La Senza。

 

该公司宣布将出售其Express品牌的多数股权，并正在考虑其有限门店的选择。

 

有限品牌销售速递和大部分股份的有限门店。

 

2008

 

Bath & Body Works在加拿大开了六家店。

 

2009

 

维多利亚的秘密粉色在加拿大开了第一家店。

 

2010

 

年的今天，Bath & Body Works在北美以外的中东地区开设了第一家分店。

=

L Brands廉价出售剩余的有限商店。

 

2012

 

维多利亚的秘密在伦敦开了各种各样的商店。

 

2013

 

L Brands将其股票行情标志由LTD改为LB。

 

Limited Brands将公司名称更改为L Brands。

 

2016

 

维密退出泳装类，并宣布将停止邮寄产品目录。

 

2017

 

维多利亚的秘密在中国开了第一家全商品商店。

 

2018

 

1993年的今天，L Brands宣布关闭所有亨利·本德尔的店铺，这些店铺已经运营了123年。

 

L Brands宣布出售La Senza。

 

2019

 

亨利本德尔正式关闭其商店和网站。

 

维多利亚的秘密宣布回归泳装类。

 

L Brands宣布将关闭53家维密门店。

 

维多利亚的秘密(Victoria’s Secret)报告可比销售额下降了5%，而Bath & Body Works的可比销售额上升了13%。

 

据Vox报道，维密秀已经被取消。

 

穆迪投资者服务公司(Moody 's Investors Service)下调了L品牌的评级，理由是该品牌的销售业绩持续下滑，而且维密的运营利润率也受到了挤压。

 

2020

 

莱斯利·韦克斯纳(Leslie Wexner)据说正在考虑辞去首席执行官一职，并考虑出售维多利亚的秘密(Victoria’s Secret)的广告条。

 

《纽约时报》出版了《天使在地狱:维多利亚的秘密里的厌女文化》(Angels’in Hell: The Culture of Misogyny Inside Victoria’s Secret)。

 

莱斯利·韦克斯纳宣布，他打算在维多利亚的秘密计划出售给私人股本公司Sycamore Partners后辞去L Brands的首席执行官一职，这实际上是将Bath & Body Works作为一个独立的公司进行分拆。