增强现实(AR)技术的商业潜力可以说是目前零售业最热门的话题。随着Covid-19大流行加速了向网上购物的转变，AR技术成为电子商务中最有前途的工具之一。通过让顾客在家里查看和测试产品，增强现实帮助人们更有信心地在网上购物，下载注册蓝冠并安装并重新定义了我们所知道的购物体验。

 

就在几年前，宜家(IKEA)和耐克(Nike)等品牌率先将AR技术引入其营销和电子商务策略。现在，越来越多的知名品牌已经开始让AR成为他们客户体验的重要元素。其中包括家得宝、H&M和丝芙兰等企业。

 

开始期待室内观看和购买前试用的便利，这两种AR技术都是在舒适的家中实现的。这种行为变化的一个关键指标是AR用户数量的快速增长。根据Statista最近的数据，到2023年，全球移动AR用户数量将达到24亿，明年仅美国就有超过9500万用户。

 

毫无疑问，零售商采用AR的机会是巨大的，但许多人不知道从哪里开始，或者如何高效地大规模生产AR就绪的内容。在将数以万计的产品转化为数字资产之后，领先的3D和AR内容提供商ARsenal分享了如何在零售领域起步的5大要点。

 

1. 在请求3D模型时定义用例

 

不要与虚拟现实(VR)混淆，AR是一种将3D模型、视频或信息可视化或叠加到现实中的能力。虽然3D是所有AR体验的基础，但AR只是3D模型的几种不同用例之一。因此，要将AR引入零售业，首先需要AR兼容的数字内容。

 

2. 在扩大规模之前测试概念证明

 

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在向3D和AR过渡时，建议先从少量产品开始，而不是试图在一夜之间实现所有东西。这对所有规模的公司都是正确的，但随着产品数量的增加，这一点变得更加重要。

 

对不同的企业来说，从小做起意味着不同的事情，但有些例子包括从单一的产品类别开始，比如餐饮，选择一批畅销书，或者从特定的或季节性的产品编辑开始。

 

开始批量测试是很容易的，但扩展时需要更多的准备。这时，公司才可以开始了解所涉及的时间尺度和他们需要的过程，以便进行大规模的转换。

 

3.简化QA过程以处理预期数量

 

 

高质量的3D模型不仅依赖于熟练的3D设计师，还依赖于提供的参考图像的质量。在这里，零售商经常面临供应商提供的图像好坏不一的情况，因此在大规模过渡到3D和AR时，参考材料的质量和可用性是一个关键考虑因素。

 

一旦3D模型制作出来，通常需要由市场或品牌经理、产品设计师或3D经理进行内部评审。这可以由客户端的专用资源、外包资源来完成，也可以作为与客户系统集成的一部分，以便随着交付给QA的模型数量的增加，能够处理规模的流程已经就位。

 

4. 选择正确的3D合作伙伴来指导您完成所有步骤

 

 

与许多人的想法相反，零售商在开始使用AR时根本不需要任何3D专业知识。只有在扩大规模时，品牌才应该考虑在内部拥有3D专业知识，以便帮助处理数千种产品的流程和处理。在这个阶段，一个专门的内部资源可以是最有效的方式，以确保质量和连续性，随着技术和3D伙伴关系的发展。

 

合适的3D合作伙伴可以引导你完成整个过程，并提供低门槛的进入。在阿森纳，客户可以直接从免费数字资产管理平台(DAM)中获得完整的解决方案和服务，包括从订购模型到进行QA和提供ar就绪的可嵌入链接等所有内容。

 

5. 用3D模型代替摄影来省钱

 

 

正如前面提到的，为了使用AR，你需要3D模型，但一旦你创建了这些模型，它们就有了全方位的用途。与很快就会变得陈旧的摄影相比，3D模型可以重新利用来创建无限的产品照片，编辑和优化，它们可以在不同的季节生活场景中交换，或用于互动观众、旋转器、房间规划器等。