在衣服、配饰、鞋子和其他物品被放到架子上、架子上和箱子里之前，需要及时将装有这些物品的固定装置交付，组装好，并将旧的固定装置拆除。这必须根据准确的指示和时间框架，最大限度地减少店内干扰和客户体验。如果零售业务规模很大，这可能同时发生在多个地点，因此无缝执行是必须的，而不完美的执行是不可取的。

 

此外，固定装置本身可能很笨重，容易损坏或大小奇怪;有些可能需要装箱，有些需要毛毯包裹。在节日期间，情况会变得更加复杂，因为商店会囤积额外的商品，特别的装置甚至装饰都要大批运出。“配送”可能意味着一切，从单店安装到多店协调推出详细的设置，逆向物流，拆卸和碎片清除——所有这一切都发生在供应链紧张和门店员工压力最大的时候。蓝冠代理制度

 

你可以想象,使所有这些变量一起背后的物流需要建立单一的专长,总解决方案合作伙伴能够预测所有可能的需要,填补空白,并提供解决方案规划、协调甚至运输和仓储设备所以他们准时到达,在完美的工作秩序,准备好做他们的工作了。

 

帮助客户在全国范围内开展业务

 

成功执行零售物流解决方案的一个例子是，紫光物流团队的任务是帮助客户成功执行其在全国范围内的商店业务的重大扩张。客户不想接触多个供应商，而是想要一个单一的联络点，一个可以利用500家代理商的联合全国网络资源的盟友，一个成熟的高触控配送车辆和搬运工车队，以及位于美国各地战略位置的仓库

 

这涉及到许多物流方面的挑战，包括管理所有客户的仓储和详细的库存件，以及为每个门店提供高质量的最后一英里送货服务。作为一个单一来源，端到端解决方案提供商，UniGroup物流团队能够看到客户的“大局”需求，并协调人员和资源来满足他们。此外，我们的联合全国足迹允许客户选择区域和当地的仓库，将加快交货和降低成本。商店交货

 

uniggroup后勤小组克服的挑战包括:

 

在当地提供特定项目的设备，允许从施工到开业日的快速交易

 

在多个仓库位置整合库存，与多个仓库协调交货计划

 

按时交货，确保安装人员能够如期完成工作

 

提供完整的成本透明度，包括按店铺编号跟踪的月度发票

 

数年过去了，在开了数百家连锁店之后，全国连锁便利店仍然依靠我们的紫光物流品牌来满足他们的供应链需求。