这家标志性的公司多年来一直在债务和品牌失误中挣扎。现在，这可能预示着陷入困境的零售商将面临什么。

 

J. Crew可能是零售业中一个庞大而不幸的阶层中的第一人。

 

covid19的危机已经关闭了全国数以万计的商店，甚至迫使一些相对健康的公司进入危机模式，它们争相获得现金，并在是否向员工、房东和供应商支付工资的问题上做出痛苦的选择。

 

J. Crew属于一个已经处于边缘的零售商群体。蓝冠总代理开户它有不可持续的债务，高管层的不稳定，数千万美元的损失，以及其同名品牌的销售下滑如此之深，以至于有几年甚至拖累了整个公司的销售。

 

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这些问题并不是J. Crew独有的，而且在大流行期间更加严重。现在j·克鲁在第11章寻求救济。内曼•马库斯(Neiman Marcus)、彭尼百货(J.C. Penney)和吉他中心(Guitar Center)都错过了利息支付。他们和更多的人可能会效仿。

 

“J。Crew的破产将是资产负债表疲弱的零售商的第一波违约潮，"穆迪副总裁Raya Sokolyanska在电子邮件评论中表示。

 

尽管当前的危机可能会增加整个行业的重组和破产，但不是所有的重组和破产都是一样的，也不会有同样的结果。并非所有的零售商都能像J. Crew那样，幸运地按照破产法第11章的规定，与债权人就如何退出达成明确的协议。

 

然而，在《破产法》第11章的另一面，J. Crew将面临一个经济和服装市场，这个市场可能会发生翻天覆地的变化，而且比以往任何时候都更难驾驭。而J. Crew在经济景气时也很难与客户取得联系。

 

背叛这个品牌

 

在20世纪80年代，J. Crew成为了休闲时尚的中流砥柱，将自己的品牌建立在饱经风霜的斜纹棉布裤、谷仓夹克和羊绒衫等校园风经典之上。

 

WD Partners负责思想领导力和市场营销的执行副总裁李•彼得森(Lee Peterson)说，对于在楠塔基特避暑的人来说，这是一个完美的品牌。“汉普顿也是，”他在电话里说。“所有的东西都是用沙子洗的，就像有钱人穿便装那样。”

 

但近年来，在营销方面的几次失误，无论是在风格还是质量上，都削弱了它的品牌。

 

标签”文化的重大时刻”Mickey Drexler到达后从2003年的差距成为首席执行官,后来提升詹娜里昂带领创意团队,根据Thomai Serdari,营销和品牌纽约大学斯特恩商学院教授,和作者的新书“反思豪华时尚,文化智力的作用创造性策略。”

 

里昂有一个自信的风格，白天穿晚礼服，晚上穿白天的衣服，Serdari在一封电子邮件中告诉Retail Dive。卡尔•拉格菲尔德(Karl Lagerfeld)也曾将香奈儿(Chanel)夹克与牛仔裤搭配，以迎合更小众的受众群体;莱昂斯通过j.c rew把这些想法介绍给了大众。

 

“詹娜·莱昂斯允许你在工作时穿亮片，在鸡尾酒会上穿平底鞋，”她说。“在某种程度上，这是一个关于生活在大城市的美国故事。”