为了寻求业务和技术之间的更大和谐，Ulta Beauty在2019年与WorkJam合作，以实现其劳动力管理能力的现代化，同时与其运营、财务和执行目标保持一致。

 

除了提高生产力和员工敬业度，该计划还促进了合规和与Ulta Beauty一线员工的双向沟通。建立数字化工作场所，为一线员工提供移动调度、班次管理、沟通、培训和其他协作工具等资源，以更高效、更有效地完成工作。蓝冠怎么当代理

 

建筑物侧面的标志

 

通过将关键功能整合到WorkJam数字工作平台，Ulta Beauty还简化了其技术布局，在一个单一界面中完成任务和劳动力管理。这反过来又消除了在伙伴级别上的摩擦，以解锁更大的可视性进入操作和增加协作。

 

“任务管理对于我们的大型门店和配送中心员工基地来说是非常关键的功能，包括劳动力调度、沟通和培训。工具和资源是拥有一支敬业、有生产力的劳动队伍不可或缺的组成部分;为他们配备这些技能有助于他们在组织内真正有效地工作。

 

在过去，在大型组织中高效地做到这一点一直是一个挑战，但新的功能是以一种自然、普遍的方式实现的，与大多数员工如何使用技术无缝地结合在一起。Ulta Beauty现在可以通过集成运营平台完成移动调度，包括班次管理、通信甚至视频培训。

 

他表示:“能够将任务管理的关键功能与员工在日常生活中使用技术的方式联系起来，对我们来说是一个巨大的突破。”

 

罗杰斯自豪地提到了Ulta Beauty的技术采纳曲线。在COVID-19爆发之前，对一流员工管理的需求就已经是该零售商的一个关键关切，这只会进一步增强其价值。当门店于2020年3月关闭时，这项技术的到位使这家零售商能够在混乱和不确定性的时期与员工进行沟通。

 

考虑到各种各样的考虑，在大流行期间，联系的可用性和安排的不稳定性变得特别严重。事实证明，整合这个平台是无价的，尤其是考虑到它为公司领导层提供了直接通过视频与同事沟通的优势。