塔吉特的私人品牌由来已久。1995年，它将阿彻农场引入其商品组合——这是它的第一个自有食品品牌。

 

它最初的产品是普通消费者在一次杂货店之旅中购买的普通必需品:面包、牛奶、意大利面和瓶装水。但多年来，塔吉特的自有品牌(也被称为自有品牌)逐渐进入各个类别，推出了家居用品品牌Room Essentials、儿童服装品牌Cat & Jack和电子产品品牌Heyday。蓝冠测速报告

 

通过新兴的社交平台最大化你的视频策略

 

听取顶级品牌关于如何针对不同平台调整你的方法，并学习如何衡量你的成功。

 

了解更多

 

塔吉特(Target)私人品牌闪电战的结果简直令人震惊。塔吉特发言人向Retail Dive证实，塔吉特现在拥有48个自有品牌，其中10个价值10亿美元。2021年第一季度，塔吉特占据了10亿美元的市场份额，其自有品牌增长了36%，这是该零售商有史以来最强劲的增长。

 

据Retail Dive采访的专家称，为了做到这一点，塔吉特有效地改变了多年来商店品牌朴素、廉价和低质量的印象。为了追求利润，一些最大的零售商——包括沃尔玛、梅西百货和Bed, Bath & Beyond——也采取了同样的做法。

 

零售商与名人或其他知名品牌合作推出自有品牌。一些人专注于改进包装，另一些人专注于提高产品质量。有些人一下子做完了所有的事情。

 

例如，沃尔玛(Walmart)聘请时尚设计师布兰登•马克斯韦尔(Brandon Maxwell)担任旗下品牌Free Assembly和Scoop的创意总监。Bed Bath & Beyond于今年6月推出了Our Table等一系列自有品牌，旨在提供多功能和耐用的厨房和餐饮用具。作为扭转战略的一部分，梅西百货去年年初宣布，将对一些自有品牌进行改造，以吸引千禧一代。

 

但专家称，采用相同的策略并不总是能获得相同的结果。

 

“几十年来，塔吉特凭借其门店品牌在业界赢得了这种声誉，”欧睿咨询顾问鲍勃•霍勒(Bob Hoyler)表示。“我认为(零售商)不能想当然地指望它会成功。”

 

重塑商店品牌的污名

 

塔吉特在美国有近2000家门店，这正是其自有品牌吸引消费者的原因。霍伊勒说，人们很容易看到、触摸和亲自评估它们。

 

“Target真的有很多美国零售商没有的内在探索，”Hoyler说。他说，举例来说，一些消费者去塔吉特(Target)时脑子里可能只有几件商品要买，但他们也可以选择浏览，看看其他类别有什么商品。

 

霍伊勒说，零售专家和在线零售商没有这种优势。在一些这样的商店里，消费者倾向于只买他们需要的东西。

 

但是，推动消费者购买塔吉特自有品牌的不仅仅是容易获取和发现。

 

塔吉特的形象被许多人称为“廉价时尚”。正是由于这种印象，一些消费者开始称呼这家零售商为“Tar-zhay”，这是该零售商名字的法语发音，暗示它质量高。

 

“它们以廉价、时尚而闻名，这在很大程度上与自有品牌一样重要。”

 

苏Kodali

 

Forrester零售分析师

 

该公司利用这一形象在几乎所有热门类别中推出了自己的品牌。仅在2018年,零售潜水追踪八拥有品牌目标的推出:目标也尝试着最小的现代美学,推出家庭必需品品牌由设计、服装品牌野生寓言,零售商希望获得的关注创个人护理和要素空间z,目标潇洒地推出。

 

“从历史上看，在杂货店，你会有自己的标签，那是更便宜的冒牌货。弗雷斯特研究公司(Forrester)零售分析师苏查里塔•科达利(Sucharita Kodali)表示:“这将是质量低劣的产品，只是价格较低而已。我认为，各大品牌已经发现，当你推出更高质量的产品时，你可以让自己与众不同。”“如果你能给它一个合理的价格，它实际上是非常有吸引力的。”

 

考虑到这一点，塔吉特在2017年推出了一系列自有品牌——a New Day、Goodfellow & Co、JoyLab和Project 62——专门利用其Tar-zhay形象。当时担任塔吉特百货首席营销长的特里顿说，打造这些品牌不仅意味着要评估消费者现在的需求，还要评估他们未来几年的需求。在两年半的时间里，特里顿监督了30多个私人品牌在塔吉特的发布。