Bufano表示:"鉴于宏观供应链和物流环境，我们认为利用我们强劲的资产负债表增加库存头寸是谨慎的做法。"

 

布法诺告诉投资者，这家制鞋和服装公司有一半的生产基地设在越南，但在越南“没有经历过任何政府强制的生产关闭”。

 

潜水的见解:

 

该公司表示，交货时间延长以及假期前消费者需求强劲，促使该公司增加库存。该公司称，第三季度库存从去年同期的6,400万美元增至9,900万美元。

 

越南因疫情导致工厂停工长达数月，耐克公司因此损失了至少10周的生产，而卡骆驰公司也因此将生产转移到其他地方。Allbirds以其“小而紧密的供应链”以及与中国、印尼、韩国、秘鲁和美国供应商的多年合作关系而自豪。蓝冠注册靠谱吗？

 

除了紧密的供应链，Allbirds还采用垂直分销模式。Allbirds联合创始人兼联合首席执行官乔伊•兹威林格(Joey Zwillinger)告诉投资者，这种模式使这家初创公司在保持溢价的同时，缩短了上市时间。

 

Zwillinger表示:“价格没有下降。”这是保持利润率的一个关键因素，因为Allbirds面临更高的仓储成本和海外假期运输附加费。

 

布法诺预测，在未来五年内，“物流成本将达到某种正常化”。

 

他说:“这并不是说我们会回到2019年或新冠疫情前的水平。”“但是……我们认为我们不会达到今天这种异常高的水平。”

 

并非只有Allbirds在第三季增加库存，以防范供应链持续中断，并应对消费者高需求。

 

Urban Outfitters取消了提前订单，“因为供应链比两年前长了4到6周，”首席运营官弗兰克·孔福尔蒂说。沃尔玛首席执行官董明伦在11月29日的新闻发布会上告诉美国总统拜登，沃尔玛的库存同比增加了10%。塔吉特报告称，库存水平较去年“大幅上升”。

 

多年来，供应链一直遵循精益库存原则，但疫情使其中一些做法受到质疑。虽然一些企业增加了安全库存，但在比较库存占销售额的比例时，其他企业已设法回到了更正常的水平。这些公司的库存也有所增加，但主要是为了跟上需求的增长。

 

拜登在上星期对美国供应链的讲话中表示，零售商将有足够的库存以备假期之用。

 

他说:“由于政府与企业和劳工、零售商和杂货店、货运公司和铁路公司合作采取的行动，这些货架将被堆满。”