潜水简报:

 

据Retail Dive的一份新闻稿称，梅西百货可能正在重新考虑其整体门店战略，但本周一，该公司公布了更新其纽约先驱广场旗舰店的计划。

 

该项目涉及2.35亿美元的私人投资，用于商店周围的社区，包括先驱广场的基础设施，升级地铁通道，改善交通连接。该公司还将在该商店上方建造一座商业办公大楼。

 

 

梅西百货预计，该计划每年将为该市带来2.69亿美元的税收收入，提供16290个就业岗位，并带来超过40亿美元的经济产出。先驱广场的位置将开放整个项目的发展。蓝冠注册链接

 

潜水的见解:

 

先驱广场的商店从1902年就开始营业了，1924年沿着第34街进行了扩张，零售空间扩大到100万平方英尺(约合454平方米)，1931年又合并了第七大道的一栋大楼，扩大了零售空间。现在，梅西百货正在加大在纽约的投入。

 

 

 

该公司表示，该设计仍在开发中，但复兴其声名狼藉的旗舰产品的工作涉及对其周边基础设施的大量投资。梅西百货正与当地官员和利益相关方合作，制定一项由多个部分组成的计划，将先驱广场和百老汇广场改造成一个可供人们聚集的无车城市空间。这也意味着要投入大量资金改善先驱广场(Herald Square)地铁站，增加新的、更高效的入口和连接，增加可达ada的电梯，并创造更多的步行空间。

 

多年来，该公司一直在暗示振兴该地区的计划。2019年，这家零售商证实，它正在与政府官员合作，在先驱广场(Herald Square)修建一座商业办公大楼，并表示这是“释放该商店潜在房地产价值、促进该地区经济活动的最佳方式”。甚至在此之前，2016年的报道称，该公司正在考虑更新该地点的计划。

 

梅西百货在其有关该项目的专门网站上表示:“纽约市已经融入了梅西百货的基因。”“我们很高兴能够为纽约市从一场前所未有的全球大流行病中恢复经济做出这一承诺，并继续成为纽约市成功故事的一部分。”

 

百货商店在大流行期间遭受重创，但即使在全球危机之前，它们也在苦苦挣扎。尤其是梅西百货(Macy’s)，它概述了一个从封闭式购物中心迁出的计划。多年来，该公司一直面临分析师的批评，称其门店太多。2020年2月，这家零售商公布了一项名为“北极星”(Polaris)的转型战略，该战略概述了对实体店、供应链全面调整和电子商务升级等方面的新方法。

 

但这一计划很快因美国新冠肺炎疫情的爆发而受挫，并最终随着消费趋势的改变而改变，许多传统零售商意识到数字渠道可能会成为整体战略的核心。

 

从那时起，梅西百货采取了其他一些战略性举措，包括推出一个媒体网络，开设45家平价Backstage概念店中店(地平线上还有其他独立门店)，以及关闭芝加哥的Magnificent Mile门店。

 

标准普尔全球评级公司(S&P Global Ratings)最近将该零售商的前景展望从负面上调为正面，称“经济加速复苏的令人鼓舞的迹象正在显现，我们相信服装零售商的经营状况正在迅速改善。”