潜水简报:

 

彭尼公司的一份声明称，该公司裁员约650人，以调整“我们的结构，以更好地满足我们的战略重点”。蓝冠首页

 

裁员来自于零售商的公司、场地和商店团队。此前，新东家西蒙地产集团(Simon Property Group)和布鲁克菲尔德资产管理公司(Brookfield Asset Management)进行了运营评估。

 

据Penney称，该公司目前仍有5万多名员工。“虽然做出直接影响我们的重要伙伴的决定从来不是一件容易的事，但上周的行动……是确保我们公司长期成功的必要步骤，”彭尼说。

 

潜水的见解:

 

在去年的破产法第11章中，当J.C. Penney的律师试图先通过谈判，然后通过法院批准程序出售这家零售商时，他们提出的一个关键观点是，收购将挽救就业机会。

 

从很多方面来看，确实如此。在法庭证词和声明中，该零售商聘请的专业人士表示，如果没有这笔交易，Penney可能面临清算。西蒙和布鲁克菲尔德是唯一愿意投入大笔资金的公司。


如果没有这笔交易，有担保的贷款机构可能会通过关闭这家有着近120年历史的百货连锁店和出售库存来寻求偿还。

 

近年来，这样的命运已经降临到许多零售公司身上——它们的竞争对手邦顿(Bon-Ton)、玩具反斗城(Toys R Us)、Payless Shoesource等许多公司。在这些案例中，大多数工人都是在没有得到多少补偿的情况下被解雇进入就业市场的。

 

尽管西蒙和布鲁克菲尔德公司(Brookfield)阻止了这种情况的发生，但自从去年在COVID-19造成的金融动荡最严重时破产以来，J.C. Penney仍失去了数万个工作岗位。在申请破产保护时，沃尔玛有8.5万名员工。随着连锁店关闭门店并根据破产法第11章进行裁员，这一数字有所下降。

 

与过去12个月裁员3.5万人相比，西蒙和布鲁克菲尔德最近的裁员规模相对较小，只占该公司企业和门店团队的一小部分。《达拉斯晨报》(Dallas Morning News)此前曾报道过这一消息。

 

西蒙和布鲁克菲尔德或许让Penney免于被人遗忘，但这家零售商的转型之路仍很漫长，可能也很艰难。就在去年秋季，这家零售商的客流量下降幅度仍大于同行，市场份额也在下降。

 

西蒙(Simon)和布鲁克菲尔德(Brookfield)作为Penney的主要房东，是看到了收购这家零售商的好处，还是试图通过保留Penney来阻止他们的购物中心的损失，这还有待讨论。这样做不仅保留了Penney占据的锚点，还可以防止租赁合同中有共同租赁条款的商店出现一连串其他出口。

 

自从被收购以来，Penney一直在努力适应艰难的百货商店行业，该行业受到了在线、低价和直接面向消费者的竞争以及消费者偏好变化的影响。该零售商推出了自有品牌的服装和家居用品品牌，并达成独家销售协议。

 

随着COVID-19疫苗和经济增长提振销售，彭尼及其百货商店同行有望从去年的销售和客流量暴跌中大幅反弹。